Развитие проекта после запуска
Что делать с проектом, который работает, но его страшно трогать: документации нет, а автор ушёл.
Контекст
После ухода подрядчика у клиента остался проект без понятной документации, с накопленными ошибками и страхом вносить изменения.
Проблема
Любая доработка могла сломать существующую логику. Команда не понимала, какие ошибки критичны, а какие можно отложить.
Подход
Aivex начал с аудита: архитектура, формы, интеграции, CMS, ошибки, UX и бизнес-логика.
Решение
- зафиксировали текущее состояние проекта
- закрыли критичные ошибки
- описали ключевую логику
- собрали бэклог
- подготовили дорожную карту развития
Результат
Проект стал управляемым: появились приоритеты, документация и понятный план развития вместо хаотичных исправлений.
Хотите понять, как похожая задача может выглядеть в вашем бизнесе?
Опишите процесс, систему или проблему. Мы разберём, какой формат решения подойдёт: сайт, сервис, CRM, интеграция, автоматизация, AI или аналитика.
Обсудить задачу