Поддержка цифровых проектов после запуска
Помогаем привести существующий проект в порядок, закрыть ошибки, описать логику, собрать бэклог и развивать продукт без хаотичных доработок.
Почему эта задача появляется
После запуска цифровой продукт не заканчивается. Появляются новые функции, меняются процессы, ломаются интеграции, накапливаются ошибки, а документация часто отсутствует. Если развитие идёт хаотично, проект становится всё сложнее поддерживать. Нужен порядок: аудит, приоритеты, правила изменений и понятная дорожная карта.
Когда стоит обращаться
- Проект есть, но никто не понимает, как он устроен.
- Подрядчик ушёл, документации мало или нет.
- Ошибки закрываются точечно, но причина не устраняется.
- Новые функции добавляются без общей логики.
- Интеграции ломаются, а восстановление занимает много времени.
- Бизнес хочет развивать продукт, но боится сломать то, что уже работает.
Что делает Aivex
Aivex начинает с аудита: архитектура, код, интеграции, формы, данные, CMS, UX, ошибки и бизнес-процесс. После этого мы отделяем критичные проблемы от пожеланий, собираем бэклог и предлагаем план развития, который можно выполнять поэтапно.
- аудит сайта, сервиса, CRM-логики или интеграций
- исправление ошибок и технического долга
- документация текущей логики
- поддержка форм, CMS, backend и API
- развитие функций и интерфейсов
- поддержка AI-сценариев и аналитики
- бэклог, приоритеты и дорожная карта
- регламент изменений и контроль качества
Как мы работаем
-
Проводим аудит и фиксируем текущее состояние проекта.
-
Выделяем критичные ошибки, риски и быстрые улучшения.
-
Собираем понятный бэклог и приоритеты.
-
Исправляем, документируем и развиваем проект итерациями.
-
Поддерживаем продукт после изменений и готовим основу для роста.
Что получает клиент
- проект становится понятнее для команды и подрядчиков
- критичные ошибки закрываются по приоритету
- развитие идёт по плану, а не хаотично
- появляется документация и контроль изменений
- цифровой продукт можно безопасно расширять
Как это выглядит на практике
После ухода подрядчика у клиента остался web-проект без документации и с накопленными ошибками. Aivex провёл аудит, закрыл критичные проблемы, описал логику и собрал дорожную карту. Проект стал управляемым, а развитие — предсказуемым.
Частые вопросы
Можно ли взять проект после другого подрядчика?
Да. Но сначала нужен аудит, чтобы понять архитектуру, риски, качество кода, интеграции и точки развития.
Вы только исправляете ошибки или развиваете продукт?
И то, и другое. Поддержка должна не просто тушить проблемы, а помогать продукту развиваться по понятному плану.
Как понять объём работ?
После аудита формируется список проблем, быстрых побед, рисков и дорожная карта по приоритетам.
Покажите задачу, которую нужно решить
Опишите текущую ситуацию: что есть сейчас, где команда теряет время, какие системы используются и какой результат нужен. Мы предложим следующий шаг: discovery, MVP, доработку или дорожную карту.
Обсудить задачу